Loading...

over spiral dynamics

over spiral dynamics2017-07-15T04:11:49+00:00

Over spiral dynamics

Spiral Dynamics houdt zich bezig met een belangrijke voorwaarde voor verandering bij mensen. Verandering bij mensen is slechts mogelijk  binnen bepaalde, persoonsgebonden kaders. Een belangrijk deel van die kaders wordt gegeven door de waarden van mensen. Spiral Dynamics is een model voor de ontwikkeling van waarden, gebaseerd op theorie van de Amerikaanse professor Clare Graves en is door zijn opvolgers Chris Cowan en Don Beck omgedoopt tot Spiral Dynamics. De kleuren van de spiraal staan voor de verschillende waardesystemen.

Untitled-3

Uitgangspunten

Spiral Dynamics beschrijft in kleuren acht verschillende niveaus van toenemende complexiteit.

Bruin – Overleven

Doe wat je moet doen om in leven te blijven.

Paars – Geborgenheid

Zorg ervoor dat de geesten je goed gestemd zijn en draag zorg voor “het eigen nest, de eigen groep”.

Rood – Macht

Wees die je bent en doe wat jij wilt, zonder pardon.

Blauw – Orde

In het leven kun je verschillende wegen bewandelen. Niet alle wegen leiden naar het goede.

Oranje – Succes

Doe wat je goeddunkt in dit leven. Het leven is een spel. Geniet ervan en win!

Groen – Gemeenschap

Zoek naar vrede en liefde in jezelf en ontwikkel jouw mogelijkheden om vanuit je eigen authentieke kern een bijdrage te leveren aan het geheel.

Geel – Synergie

Leef volledig en vrij uit in alle verantwoordelijkheid en leer daarmee jezelf te ontwikkelen en te worden die je bedoeld bent te zijn.

Turquoise – Holistisch

De wereld is een interactief, onderling systeem.

Wat kun je ermee?

Spiral Dynamics maakt processen transparant en biedt handvaten voor een effectieve begeleiding van veranderingen. Spiral Dynamics brengt de situatie van je organisatie in kaart, aan de hand van praktijkvoorbeelden en oefeningen. Zo kun je complexe vraagstukken effectiever managen.

  • Je krijgt inzage in organisatieveranderingen.
  • Je begrijpt hoe waardesystemen op elkaar reageren.
  • Je hebt inzicht in het managen van waardesystemen.
  • Je kunt een transitie naar een waardesysteem realiseren.